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培訓發展

磨刀不誤砍柴工 | 珍惜培訓機會,努力輸出以回報

發布時間:2020-12-14


繼邀請沈健教授作黨的十九屆五中全會精神專題宣貫培訓之后,偉業集團又組織了為期四天的專題培訓,包括項目管理、營銷管理、人力資源、財務管理。培訓為誰而來?我們注意到,海悅大酒店的每個大會議室都有各家公司在進行各項培訓。在疫情常態化的當前,集中培訓是最寶貴的投入,用于培訓的資金、資源以及情感,是為了提高員工素質,樹立公司形象,減少內部成本,提升經營管理水平......總之是為提高員工現在和將來的工作績效,提升公司效益,更體現了企業高層對公司的信(憂)心(慮)、對團隊的鼓(鞭)舞(策)。

那么,培訓效果如何體現?我們往往對每次培訓進行分享,但分享之后的反饋似乎只是在微信群收到幾個大拇指而已,因培訓得到的感悟仍然在受訓者中熒光閃爍。為了收集這些閃光點,我們請大家填一份簡單的表格,作為年初疫情之后“工作與成長思考”的印證。沒有參加本次專題培訓的員工請以學習《蘇州偉業集團改革發展綱要》或其他專業學習為依據,感謝支持!




文 | 仲偉琴

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